Управление рисками

Управление рисками – одна из важнейших
дисциплин управления проектами разработки программного обеспечения. И
одновременно – одна из наименее освоенных менеджерами всех уровней.
Прочно войдя в быт и став привычным, понятие «риск» ощущается всеми как
что-то хорошо знакомое и понятное, в итоге – стихийный и основанный
исключительно на интуиции процесс борьбы с «бытовыми» рисками в сознании
многих менеджеров прочно приравнялся к понятию «управление рисками».
Надо ли говорить, насколько драматичными оказываются последствия,
особенно – в индустрии разработки ПО, в которой проекты буквально
«нашпигованы» сложностями, неопределенностями и рисками?!




Учебный курс призван дать менеджерам проектов, необходимые знания и
развить у них ключевые навыки, позволяющие управлять рисками с точным
пониманием предмета и использованием практик, многократно проверенных в
проектах по разработке ПО.



На тренинге рассматриваются:

  • ключевые понятия управления рисками
  • методы идентификации, классификации и анализа рисков
  • методы оценки рисков
  • планы управления рисками
  • типичные риски в проектах по разработке ПО

Цели:

  1. Дать целостное понимание базовых понятий, относящихся к управлению рисками
  2. Изучить основные концепции управления рисками
  3. Ознакомиться с соответствующими техниками и методикам
  4. Сформировать системный подход к снижению и управлению рисками на уровне проекта в целом
  5. Отработать наиболее важные моменты на практике


Разбираемые темы:

1) Введение
    • Ключевые определения
    • Источники возникновения рисков
    • Цели управления рисками
    • Сопротивление управлению рисками
    • Методологии и процесс управления рисками
    • Ключевые участники процесса управления рисками
    • Артефакты управления рисками

2) Сбор и анализ первичной информации


3) Выработка подходов к управлению рисками


4) Идентификация рисков

    • Модели, применяемые для идентификации рисков
    • Состояния рисков
    • Владелец риска
    • Классификация рисков
    • Способы идентификации рисков
    • Основные ошибки идентификации рисков

5) Анализ рисков

    • Виды и задачи анализа рисков
    • Атрибуты рисков
    • Выделение наиболее существенных рисков
    • Оценка общего риска проекта

6) Планирование работы с рисками

    • Виды планов
    • Атрибуты планов
    • Стратегии реагирования на риски
    • Оптимизация планирования работы с рисками
    • Цепочки планов
    • Рисковые резервы

7) Мониторинг рисков


8) Контроль рисков


9) База рисков


Целевая аудитория:

  1. Менеджеры проектов (начинающие и имеющие средний опыт)
  2. Опытные руководители проектных групп (тим лиды)


Сертификат:

По итогам обучения каждому слушателю выдается сертификат о прослушивании курсов Учебного Центра Luxoft


Предварительная подготовка – общее:

Наличие практики в проектах по разработке ПО


Дата: 26-27 ноября (пятница и суббота).

Время: с 10:00 до 18:00

Тренер: Дмитрий Башакин