Эффективная проектная коммуникация для менеджеров проектов

Учебный курс учебного центра Luxoft (Москва, Россия) – ведущего игрока российского рынка оффшорной разработки ПО, проведет 25-26 июня в Минске тренинг "Эффективная проектная коммуникация для менеджеров проектов". Формат мероприятия очный (2 дня с 10:00 до 18:00). Место проведения – район гипермаркета Корона, ст. м. Фрунзенская, заявки на участие принимаются до 17-го июня 2010 года.

Коммуникации – одна из основ, на которой базируется жизнь человека в современном мире. Умение внятно донести до собеседника своим мысли, воспринять и понять его точку зрения, превратить непримиримого оппонента в сознательного сторонника, подстраивать коммуникационный стиль к индивидуальным особенностям собеседника, одинаково эффективно общаться с руководителями, коллегами и подчиненными, все это – навыки, абсолютно необходимые для успешной карьеры в ИТ-бизнесе.
 

 

Данный тренинг является базовым в программе развития коммуникационных навыков ИТ-менеджеров уровня опытного руководителя проектной группы и выше. Рассмотрев и восприняв ключевые знания и навыки, необходимые при организации любых видов коммуникаций, слушатели смогут продолжить совершенствоваться по следующим основным направлениям:
 

    * Эффективное проведение встреч и совещаний

    * Эффективная письменная коммуникация

    * Эффективное проведение презентаций

    * Эффективное проведение переговоров

    * Эффективная межкультурная коммуникация

Цели:

• Дать участникам представление о процессе коммуникации и его основных принципах

• Познакомить участников с методами и навыками эффективной коммуникации

• Отработать ключевые навыки эффективной коммуникации на практике

Целевая аудитория:

• Менеджеры проектов (начинающие и имеющие средний опыт)
• Опытные руководители групп, входящих в состав проектной команды (тим лиды)

Сертификат:

По результатам обучения выдается сертификат Учебного Центра Luxoft

Наши эксперты

В УЦ Luxoft консультируют ведущие специалисты  компании Luxoft, практики с большим опытом работы в проектах по разработке ПО. Мы учим тому, чего нет в книгах. Делимся своим опытом и наработанными секретами мастерства.

 

Башакин Дмитрий - эксперт УЦ Luxoft по управлению проектами

Дмитрий обладает более чем 17-ти летним опытом участия в проектах разработки информационных систем различной сложности; последние 12 лет работая, как менеджер проектов и проектных программ (управление производством, управление бизнесом, управление персоналом; 70 подчиненных на 5 производственных площадках, 8 менеджеров проектов и руководителей групп в непосредственном подчинении).

 

В компании Luxoft Дмитрий работает с 2001-го года. За это время под его руководством были успешно завершены десятки проектов для компаний ЛУКОЙЛ, BOEING, ACD Systems, AirData, Coverity, Mobility Data Services, Systenomics, Visual Network Design, Elastic Path, Hotwire, Intuitive Group, OB10, Ritchie Bros., AREVA, OILspace. В проектах использовались: методологии – RUP и agile (SCRUM), технологии и языки программирования – J2EE, .NET / C#, C++. Для решения задач управления Дмитрий активно использовал инструментальные средства: Cognos, Microsoft Project, Microsoft Office, Jira, Wiki, SVN.

Ключевые области знаний:

Управление  проектами и проектными программами  в области разработки (создания и поддержки) программного обеспечения. Построение эффективно работающих команд (планирование, найм, интеграция в компанию, сплочение, решение проблем), в том числе многонациональных и распределенных. Создание комфортного рабочего окружения. Управление карьерным развитием и мотивацией персонала (people management). Коучинг и карьерное развитие подчиненных менеджеров проектов и руководителей групп. Ресурсное планирование и обеспечение высокой и стабильной загрузки персонала. Управление предпродажными активностями (анализ потребностей Заказчика, написание технико-коммерческих предложений, участие в тендерах). Региональное развитие (создание и развитие производственных отделов в филиалах Компании). Управление кризисными проектами. Методологии разработки ПО (RUP, agile). Эффективные проектные коммуникации. Инструментальная поддержка задач управления проектами и программами. Управление рисками и качеством. Постановка и оптимизация рабочих процессов. Формализация и документирование процессов с обеспечением гибкости и высокой эффективности. Оценка размера проекта и трудозатрат на его выполнение. Сбор и анализ требований, управление требованиями и изменениями.

 

Специализации:

Управление  проектами и проектными программами  в области разработки программного обеспечения (все аспекты)

 

Профессиональный опыт:

2008 –  наст. время; Luxoft; Ведущий эксперт  и консультант по управлению  проектами, Инструктор Учебного  Центра.

 

2001 – 2008; Luxoft;Ведущий менеджер  проектов и проектных программ, Инструктор Учебного Центра.

1996 – 2001 гг.; ЗАО «Информатик»; менеджер  проектов, системный аналитик; управление  и анализ требований для программ: англо-русский словарь КОНТЕКСТ, система комплексной поддержки  русского языка ОРФО (входит в  состав русской версии Microsoft Office), Интернет-система печати по требованию MediaSprint.

 

1995 – 1996 гг.; ЗАО «Информатик»; системный  аналитик, ведущий разработчик (С++ / Java); анализ требований и разработка  для программ: англо-русский словарь  КОНТЕКСТ, система управления документооборотом  КЛЕРК.

 

1992 – 1995 гг.; компания Consistent Software; разработчик  приложений (С++); разработка систем  оптического распознавания текстов  HiREC, программы преобразования отсканированных  чертежей в векторный формат Vectory, программы растрово-векторного редактирования Spotlight.

Преподавательский опыт: 2008 – наст. время; Luxoft:

 

Разработка авторских  тренингов:

• Обзор методологий разработки программного обеспечения

• Ключевые аспекты управления проектами

• Планирование и контроль исполнения проекта

• Формирование и управление проектной командой

• Управление рисками

• Управление процессами

• Конфигурационное управление

• Эффективная проектная коммуникация

• Эффективное проведение встреч и совещаний

• Эффективная письменная коммуникация

• Эффективное проведение презентаций

• Эффективное проведение переговоров

• Эффективная межкультурная коммуникация

Проведение  всех тренингов собственной разработки; проведение других тренингов по управлению проектами и программами, проектным  коммуникациям, оценке проектов, процессам компании.

2003 – 2008; Luxoft; проведение тренингов  по управлению проектами и  программами, проектным коммуникациям,  оценке проектов, процессам компании.