16-17 октября, тренинги “Управление командой” и “Эффективные коммуникации” Александра Орлова

В рамках серии открытых тренингов Happy PM Александр Орлов проведет в
Минске тренинги на тему “Управление командой” и “Эффективные
коммуникации”. Happy PM - это уникальные образовательные мероприятия для
руководителей программных проектов и команд (и не только для них, о чем
ниже). Без преувеличений, аналогов этим тренингам на пространстве
бывшего СССР, не существует.

Основные составляющие успеха:

Управление автоматизацией тестирования

Что необходимо знать тест-менеджеру об автоматизации тестирования, чтобы
сделать её эффективной? Как добиться высоких результатов, не являясь
продвинутым техническим специалистом? Когда автоматизация является
необходимой, а когда она может только навредить? Обо всём этом - на
семинаре "Управление автоматизацией тестирования"

План семинара:

Тест-дизайн для менеджеров

Вы руководите группой тестировщиков, и Ваша задача - непрерывное улучшение
качества тестирования, оптимизация затрат и сокращение сроков на
тестирование? Тогда Вам необходим эффективный, продуманный тест-дизайн.
Не надо изобретать велосипед, не обязательно испробовать на себе все
имеющиеся грабли. Мы научим, как внедрить процесс тест-дизайна, как
адаптировать его под Ваши условия, как оценить его эффективность и как
достичь поставленных целей!

Управление командой тестировщиков

Тренинг “Управление командой тестировщиков
раскрывает все тайны управления персоналом в команде по тестированию и
будет полезен как начинающим, так и опытным руководителям
тест-комманд.

Темы тренинга:

Управление тестами с Testopia — недостающее звено?

Публикуем доклад Стаса Фомина «Управление тестами с Testopia — недостающее звено?» (Test management with Testopia — missing link?)

GTD++. Комплексная система управления своей жизнью

Ты знаком с системой организации дел Дэвида Алена
“Как разобраться с делами”
? Которая GTD, т.е. Getting Things Done? О
ней пойдёт речь в этой статье, а точнее, о том, как можно её
усовершенствовать. Помню обсуждалось на форумах,
что в системе Дэвида Алена всё прекрасно, только не хватает
определённости, какое дело делать в первую очередь из списка дел. На

Вебинар «Введение в практики Экстремального Программирования (eXP)»

Компания Exigen Services продолжает серию вебинаров «Практический
Agile
», в рамках которой, 19 июля 2010 г. в 13:00 (GMT+2),
состоится очередной вебинар «Введение в практики Экстремального
Программирования (eXP)
».

В рамках вебинара будет подробно рассказано об основных идеях Agile
методологии "Экстремальное Программирование (eXP)" и их практическому
воплощению в компании Exigen Services.

Ранжирование проектов: пляшем от экономики

Одним из подходов к выбору проекта является способ основанный на экономических показателях. Существует 3 основных метода этого класса:

  1. Метод времени окупаемости
  2. Метод чистой приведенной стоимости
  3. Метод внутренней нормы прибыли

Данный класс подходов хорош сравнительной простотой: из всех критериев мы выбираем только финансовые. Обратная сторона этого подхода – не учитывает все остальные критерии (технические, ресурсные, социальные, экологические, временные, …)

Автоматизированные методы оценки IT проектов

Все автоматизированные методы оценки проектов сводятся к следующему алгоритму:

  • Накопление статистики
  • Выделение метрик и коэффициентов и выведение формулы оценки проекта
  • Уточнение формулы на основании новых данных

Накопление статистики

Завершился тренинг по основам ITIL v.3

В конце прошлой недели мы проводили тренинг по основам ITIL версии 3.0.


Хотя летом возможно и не самое лучшее время для учёбы, куда сильней хотелось бы побывать за городом, но всё таки некоторые, особо страждущие знаний люди предпочли побывать на тренинге. Тем паче после него аккурат были выходные с ещё лучшей погодой, а на них уже можно было и отдохнуть :),


тренер курса Андрей Кочуков

RSS-материал