pm

14-15 ноября 2012 - Тренинг Алексея Кривицкого "Certified ScrumMaster"

Внимание, это официальный тренинг от ScrumAlliance, завершающий онлайн-тестом и присвоением знания Certified ScrumMaster.

Тренинг на русском языке!

Цели тренинга

Kanban vs. Scrums

если Scrum уже начал терять ореол свежести и модности, уже накопились претензии не от тех, кто «Пастернака не читал, но осуждает», а от реально практикующих Scrum в течение пары лет, то Kanban – штука в софтверной индустрии новая, и при этом не выдуманная заумь от софтверных методологов (или даже целых Институтов Программирования), а реальная практика, пришедшая из японского автомобилестроения – индустрии, уважаемой большинством программистов, даже не ездящих на «японках».

Полезные метрики в Agile: Метрики производительности

Автор:Никита Филиппов

Быть или не быть...

Сегодня я хочу поговорить о метриках.


Нужны они или нет?
Наш опыт показывает, что мало кто измеряет те или иные показатели в разработке. И на то есть причины:

4-15 октября: Principles of Project Management

В Учебном центре IBA планируется проведение очередного сертифицированного IBM семинара "Principles of Project Management"

Описание:

Цель этого семинара - дать слушателям методические и практические знания и навыки по ведению проектов, научить слушателей применять на практике основные принципы и методы эффективного управления проектами с использованием методологии, принятой в IBM. В семинаре рассматривается жизненный цикл проекта, основные этапы и система управления проектами зарубежных заказчиков.

30 сентября пройдет бесплатный вебинар "Введение в Agile". Докладчик Роман Мороз

30 сентября 2010 г. Вебинар "Введение в Agile"
Компания Exigen Services продолжает серию вебинаров «Практический Agile», в рамках которой, 30 сентября 2010 г. в 14:00 (Msk), состоится очередной вебинар «Введение в Agile».
Вебинар будет посвящен особенностям Agile проектов. Рассматривая практические ситуации, мы погрузимся в философию Agile методологий, рассмотрим их ценности и принципы, из которых следуют конкретные XP и SCRUM практики.

Круглый стол: Факты против мифов: правда ли, что программистами "невозможно управлять"

Локальная группа по интересам "Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях" МО PMI и Гильдия менеджеров программных проектов представляют цикл совместных открытых семинаров по управлению проектами разработки ПО
Круглый стол: Факты против мифов: правда ли, что программистами "невозможно управлять"?

Ранжирование проектов: пляшем от экономики

Одним из подходов к выбору проекта является способ основанный на экономических показателях. Существует 3 основных метода этого класса:

  1. Метод времени окупаемости
  2. Метод чистой приведенной стоимости
  3. Метод внутренней нормы прибыли

Данный класс подходов хорош сравнительной простотой: из всех критериев мы выбираем только финансовые. Обратная сторона этого подхода – не учитывает все остальные критерии (технические, ресурсные, социальные, экологические, временные, …)

Автоматизированные методы оценки IT проектов

Все автоматизированные методы оценки проектов сводятся к следующему алгоритму:

  • Накопление статистики
  • Выделение метрик и коэффициентов и выведение формулы оценки проекта
  • Уточнение формулы на основании новых данных

Накопление статистики

RSS-материал