управление проектами

Ранжирование проектов: пляшем от экономики

Одним из подходов к выбору проекта является способ основанный на экономических показателях. Существует 3 основных метода этого класса:

  1. Метод времени окупаемости
  2. Метод чистой приведенной стоимости
  3. Метод внутренней нормы прибыли

Данный класс подходов хорош сравнительной простотой: из всех критериев мы выбираем только финансовые. Обратная сторона этого подхода – не учитывает все остальные критерии (технические, ресурсные, социальные, экологические, временные, …)

Автоматизированные методы оценки IT проектов

Все автоматизированные методы оценки проектов сводятся к следующему алгоритму:

  • Накопление статистики
  • Выделение метрик и коэффициентов и выведение формулы оценки проекта
  • Уточнение формулы на основании новых данных

Накопление статистики

Scrum подход к управлению сложными проектами

1 июня 2010 в рамках совместной инициативы Гильдии и Локальной группы по интересам “Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях” московского отделения американского Института управления проектами (PMI) состоялся семинар Асхата Уразбаева “Scrum – подход к управлению сложными проектами“.

Эффективная проектная коммуникация для менеджеров проектов

Учебный курс учебного центра Luxoft (Москва, Россия) – ведущего игрока российского рынка оффшорной разработки ПО, проведет 25-26 июня в Минске тренинг "Эффективная проектная коммуникация для менеджеров проектов". Формат мероприятия очный (2 дня с 10:00 до 18:00). Место проведения – район гипермаркета Корона, ст. м. Фрунзенская, заявки на участие принимаются до 17-го июня 2010 года.

Оценка проекта для менеджеров проектов: размер и трудозатраты

Учебный курс учебного центра Luxoft (Москва, Россия) – ведущего игрока российского рынка оффшорной разработки ПО, проведет 23-24 июля в Минске тренинг "Оценка  проекта для менеджеров проектов: размер и трудозатраты". Формат мероприятия очный (2 дня с 10:00 до 18:00). Место проведения – район гипермаркета Корона, ст. м. Фрунзенская.

Модернизация инфраструктуры ведения проектов и проектного офиса

Если перед вами и вашими коллегами стоит задача быстро вывести ведение проектами на  новый уровень отдачи и  эффективности, снизить риски проекта до минимума обеспечив  доверие  руководства  и  инвесторов,  тогда  этот  тренинг-семинар  для  вас.

RSS-материал